کد مطلب:62586 شنبه 1 فروردين 1394 آمار بازدید:157
بنابراین، باید اهداف ویژه ای كه سیستم ارزیابی عملكرد، برای نیل به آن طراحی و اجرا می گردد، مشخص شود؛ زیرا موارد بسیاری را می توان یافت كه به دلیل نامعلوم بودن اهداف، سیستم ارزیابی، درست طراحی نشده و یا درست اجرا نگردیده است. با توجه به این مسائل، غالبا سازمان به بیش از یك نوع سیستم ارزیابی نیاز دارد.[1] .
در مرحله اول باید هدف و منظور از ارزیابی عملكرد كاركنان معین شود. تعیین این اهداف امری ضروری است؛زیرا بندرت می توان سیستم واحدی برای ارزیابی كاركنان طراحی نمود كه تمام جوانب را در نظر بگیرد. برای مثال ممكن است در یك سازمان، هدف اولیه از ارزیابی عملكرد، تعیین نیازهای آموزشی كاركنان باشد، و در سازمانی دیگر سنجش شایستگی افراد برای اتخاذ تصمیماتی درباره افزایش پرداخت یا ترفیع مقام.